レバレッジ・マネジメント―少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略』 書籍通販

「仕組み」を作る

レバレッジ・マネジメントで重要なのは、「経営者」、「時間」、「営業」、「ブランド」の4つのレバレッジであると展開されている。それぞれの項目で参考になるレバレッジ手法が紹介されているが、その中でとても参考になったのは、「うまくいったノウハウや情報を共有仕組みを作ること」（経営者のレバレッジ）、「あの会社と取引があるから安心だ」と思われる顧客を経営者もしくは幹部クラスががっちり掴む」（営業のレバレッジ）の2点である。

本書のお陰で自分自身を投資せずして儲けるためには、仕組みを作るしかないということを再確認できた。もちろん大会社の中で仕組みを作るのは容易ではないが、チームの中で作れる仕組みもあるはずだ。要は物の考え方次第なので、若者でも意識一つ変えればチーム単位で儲かる仕組みを作ることが可能である。また、有名会社との取引有無が他社との取引成立に関係してくることは目から鱗。今後はこれを踏まえて上司とも接するべきだと考えさせられた。

本田書物名物の有名人語録にも注目。

経営者は必読の良い本

著者のレバレッジシリーズのなかで一番良いと感じました。経営に必要なノウハウも多く、当たり前のことではありますがとても大切な事項がたくさん書かれています。少ない労力で大きな結果を得ることを目的としてはいますが、少ない労力も効果的にポイントをついてやらないと全く意味がないので、この本は参考になると思います。この本に付随して著者のセミナーにも行きましたがとても為になりました。（セミナー内容自体は本の内容とほとんど同じで多少物足りなさは感じましたが）小規模事業者やベンチャーの経営層、中間管理職以上の方は必読かもと感じました。

何事も、《基本》が大切。

パッと読んだ感じでは、《当たり前》のことばかり書かれていて、意外性に欠ける、という感じがしました。でも、「俺は、この《当たり前》のことを、本当に実行しているのか?」と自問自答してみると、実に半数以上の項目を、実行していないことに気付かされます。何事も、《基本》が一番、大切。という訳で、大変参考になる良書でした。勉強になります。

(追記:私は経営者ではなく、ただの平社員ですが、副業を始めたので、そちらの方に応用したいと思います。)

経営者のマインドセット

レバレッジシリーズの本田直之氏の最新作。
今回の対象は、経営者、特に中小企業やベンチャーの経営者向けの経営論。
もちろん、私は経営者ではないので、経営者向けの本はあまり読むことはないんだけど、日頃仕事をするにあたって、経営者の物の考え方を知る必要があるなと思うことが多いので、読んでみた。
経営論といっても難しい経営理論が並べたてられているわけではなく、むしろ経営者としての心構え、マインドセットはどうあるべきかといった観点で、68のクエスチョンを提示している。
内容自体は、その通りだと思うし、分かりやすい本だと思う。
これぐらいの本をうちの自治体の経営層にも読んでもらいたいなぁ。

レバレッジ?

少ない労力で多くの成果を出せるような仕組みと、経営者の行動、戦略、営業、ブランド、組織について、68のポイントを挙げている。

どれも役にたつアドバイスであるが、ありきたりの内容であり、レバレッジの効くようなアドバイスだとは思わなかった。

とにかく、装丁とタイトルがいい本。

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